BITX Services

Nos expertises

De la stratégie à l’exécution, nous accompagnons les dirigeants dans l’optimisation de leur modèle opérationnel (gouvernance, organisation, processus et capital humain) et prenons en charge le travail opérationnel.

Stratégie et conseil en management

Clarifier les orientations, fixer les priorités et préparer les décisions de la direction.

  • Diagnostic organisationnel
  • Gouvernance et modèle opérationnel
  • Feuille de route stratégique
  • Aide à la décision

Inclus dans : Essentiel, Avancé, Intégral

Planification stratégique et organisationnelle

Décliner la stratégie en plans d’action, en rôles et en ressources.

  • Plans annuels et trimestriels
  • Objectifs et indicateurs de performance
  • Organigramme et responsabilités
  • Allocation des ressources

Inclus dans : Avancé, Intégral

Organisation du travail et des processus

Formaliser et simplifier les méthodes de travail pour gagner en efficacité.

  • Cartographie des processus
  • Rationalisation et harmonisation
  • Rédaction des procédures
  • Conduite du changement

Inclus dans : Avancé, Intégral

Gestion et pilotage de projets

Cadrer, piloter et mener à terme vos projets, hors projets de construction.

  • Cadrage et planification
  • Suivi des livrables et des risques
  • Comités de pilotage et reporting
  • Clôture et retour d’expérience

Inclus dans : Essentiel, Avancé, Intégral

Opérations et gestion de programmes

Assurer la gestion courante et coordonner plusieurs projets comme un ensemble cohérent.

  • Pilotage multiprojet
  • Reporting et mesure de la performance
  • Coordination des prestataires
  • Excellence opérationnelle

Inclus dans : Avancé, Intégral

Capital humain et management des équipes

Faire des ressources humaines un levier de performance et accompagner les équipes au quotidien.

  • Recrutement et intégration
  • Gestion administrative du personnel
  • Organisation et animation des équipes
  • Gestion des départs

Inclus dans : Essentiel, Avancé, Intégral

Assistance administrative et externalisation

Externaliser la gestion administrative pour recentrer la direction sur son cœur de métier.

  • Agendas et correspondance
  • Suivi des dossiers et des échéances
  • Fournisseurs et abonnements
  • Comptes rendus et documentation

Inclus dans : Essentiel, Avancé, Intégral

Suivi, évaluation et études

Mesurer les résultats et réunir les éléments nécessaires à la décision.

  • Dispositifs de suivi et indicateurs
  • Évaluations intermédiaires et finales
  • Études de marché et de la concurrence
  • Recherche produit et études de faisabilité

Inclus dans : Intégral, ou sur demande

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